Ministère des Affaires sociales et de la Microfinance: Le Plan de travail annuel revisité à mi-parcours

Faire le point de l’exécution physique et financière des activités pour le compte du Pta gestion 2024 et proposer des solutions pertinentes pour de meilleurs résultats au terme de l’année. Telle est la mission assignée aux gestionnaires de crédits du ministère des Affaires sociales et de la Microfinance, présents à ce rendez-vous bilan.

A l’ouverture de la séance, Rodrigue Noutaï Honkpehedji, directeur de la planification, de l’administration et des finances, fait savoir qu’au cours de ces assises décisives, plusieurs communications se succèderont pour mettre en lumière les différents efforts consentis par les acteurs de l’institution, puis les difficultés rencontrées suivies de propositions subséquentes pour maximiser l’impact des actions du Masm d’ici la fin de l’année. Au regard des objectifs sensibles à atteindre, il a exhorté les participants à faire montre d’une écoute attentive et d’une participation active, pour des résultats efficaces. Le directeur de cabinet du ministre, Tété Hervé Nani, se réjouit de la tenue de cette revue qui est un mécanisme de performance. Il rappelle que le Plan de travail annuel du Masm est élaboré et mis en œuvre pour conduire la politique de protection sociale des couches vulnérables et de promotion de l’inclusion financière au Bénin. « Son évaluation périodique demeure donc une activité statuaire à laquelle l’autorité accorde du prix et de la rigueur. La revue permettra de s’assurer de la bonne exécution des activités d’une part et de l’amélioration continue des performances des directions opérationnelles d’autre part. Nous marquons ainsi une pause aujourd’hui en vue d’apprécier, sinon de juger par nous-mêmes, si nos efforts sont satisfaisants ou non », déclare Tété Hervé Nani. 

Renforcer les actions

Le taux d’exécution physique du Pta est, à en croire Tété Hervé Nani, directeur de cabinet du Masm, de 27,84 %; respectivement 14,17 % (base engagement) et 9,38 % (base ordonnancement) pour les taux financiers. Des statistiques peu reluisantes qui l’ont amené à affirmer qu’une telle tendance ne saurait se maintenir sur les six prochains mois, malgré les difficultés internes et externes rencontrées. « Nous sommes face à une contre-performance qui appelle une prise de conscience individuelle et collective. Nous devons, dans une recherche d’efficacité et d’efficience revoir ici et maintenant nos priorités, notre méthodologie, nos stratégies, afin d’améliorer nos indicateurs», a relevé le directeur de cabinet. Il a invité les responsables de programmes à développer une approche fondée sur la synergie d’actions, l’anticipation, l’accélération et la rigueur afin de satisfaire à l’impératif d’un meilleur taux d’exécution du Pta. A l’instar du directeur de la planification, Tété Hervé Nani a exhorté les participants à porter une attention particulière aux différentes communications et à formuler des propositions constructives qui permettront de mettre en place les mesures correctives favorables à un taux d’exécution conséquent. Pour finir, il a remercié les partenaires techniques et financiers, en l’occurrence les coopérations suisse et canadienne, les institutions privées et les organisations de la société civile, partenaires du Masm avant de lancer les travaux de l’atelier de revue à mi-parcours du Pta du Masm, gestion 2024